Ateliers d’échange et d’analyse de pratiques managériales
Développer, améliorer ses pratiques managériales et sa posture en s’appuyant sur un groupe de pairs
A définir En présentiel / A distance
- Prendre du recul sur sa pratique de manager pour la mettre en perspective et l’ajuster
- Construire des solutions adaptées aux difficultés rencontrées en situation de management
- Développer et améliorer ses pratiques de management par le partage d’expériences en groupe
-
Tout manager en poste qui souhaite approfondir ses pratiques et sa posture managériale. Chaque groupe sera constitué de managers ayant des niveaux de responsabilité comparables
Prérequis
Etre en situation de management.
programme de Formation
Atelier d’échange et d’analyse de pratiques managériales :
Modalités : le groupe de pairs constitué de 5 à 8 personnes se réunit une fois par mois pendant 6 mois environ. Chaque atelier dure environ 3h. Le groupe est formé dès le premier atelier de management et reste le même jusqu’à la fin des séances.
A chaque séance, le groupe choisit la ou les problématiques qui seront traitées. La définition du cadre et des valeurs sont propices à l’échange. Le partage d’expériences permet prises de recul et apprentissages.
Les ateliers d’analyse de pratiques permettent :
- La prise de recul sur sa pratique de manager pour la mettre en perspective et l’ajuster
- La construction de solutions adaptées aux difficultés rencontrées en situation de management,
- L’enrichissement de sa pratique managériale grâce aux échanges avec d’autres managers,
- Le développement d’une identité et d’un style de management qui vous ressemble et qui correspond à vos valeurs et à vos préoccupations quotidiennes
En présentiel : Atelier de 3h environ en groupe de 5 à 8 managers. Tous les cas traités sont apportés par les participants et issus de leurs difficultés. Approche très pragmatique qui repose sur un processus d’intelligence collective clairement défini. Chaque manager apprend à donner et recevoir.
A distance : Pour organiser des ateliers à distance dans de bonnes conditions, il est important d’avoir une connexion internet de qualité et un poste informatique équipé d’une webcam.
Les managers émargent à chaque atelier. A l’issue de la dernière séance, ils sont invités à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Un certificat de réalisation est transmis par mail à chaque participant.
La formation est animée par un manager/facilitateur de groupe expérimenté. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique.
Votre besoin nécessite une approche sur mesure (contexte, calendrier, lieu…) et/ou à distance ?
Cette formation est dispensée en intra/sur mesure.
Partager cette formation :
Utiliser mon CPF
Depuis la Loi Avenir Professionnel, les formations éligibles au CPF doivent aboutir à des certifications officiellement reconnues par France Compétences. Le financement du CPF est conditionné au passage de la certification mais pas au résultat obtenu.
Les formation en anglais sont éligibles au CPF avec le passage du test TOEIC® Listening and reading inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences identifiant officiel RS 5550
En bureautiques, les formation Word, Excel et Powerpoint que nous vous proposons sont éligibles au CPF avec la certification bureautique ENI.
Certification Bureautique Excel : RS5436
Certification Bureautique Word : RS5592
Certification Bureautique Power Point : RS5593
Retrouvez nos formations sur moncompteformation.gouv.
Merci de remplir le formulaire ci-dessous. Votre inscription sera effective en fonction des places disponibles et après la validation de notre service de réservation. Si vous souhaitez procéder à plusieurs inscriptions, nous vous invitons à nous contacter au 02.40.84.32.12.
Vous êtes en situation de handicap ?
Nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation. Isabelle, notre Référente Handicap, vous orientera vers la solution pédagogique adaptée.
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Acquérir les fondamentaux du management d’équipe
Animer et motiver son équipe au quotidien.
2 jours Nantes / A distance
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Etablir une communication claire et constructive au sein de l’équipe.
2 jours Nantes / A distance
Animer une réunion
Acquérir des outils et méthodes pour animer une réunion avec efficience et conviction.
2 jours Nantes / A distance